堅持以企業經營管理人才、專業技術人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設。以培養高層次、復合型、高技能、良好職業道德等人才為重點。堅持待遇留人、事業留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務晉升制度，創競爭平臺，以激發人才資源的潛能作用。人才是企業的資本，人才是最寶貴的財富，巨能的大門對所有有志于設備事業的人敞開著。